大家知道，今年全国两会期间，很多代表委员都谈到就业的话题，也谈到了35岁以上的人群遇到的“求职天花板”的问题。
网络上有人要求，35岁失业了，请国家也同意安乐死吧。谁说35岁失业就得享受安乐死？听听董明珠怎么说吧，看看任正非怎么做吧，瞧瞧马云怎么干吧！别错过了人生最值钱的好年华！
董明珠与红星新闻记者畅谈“35岁+职场危机”时说，企业根据专业、需求来选择人才，而不是根据年龄。
一些企业觉得超过35岁的员工“狼性”不够，薪资要求比应届毕业生还高，所以不愿意招收35岁以上的员工。董明珠认为这种说法本身不成立。
35岁，在职场上是有经验阅历积累、是一个立即能产生效益的年纪。如果企业不需要这样的人，那这个企业的生产力不够，不需要更有经验的人。
但是，哪类企业不需要有经验的人呢？这些企业的科技含量不高，企业如果对科技需求很高，那肯定是有各方面的人才需求，要根据需求来选人，而不是单凭年纪。
神祇企业家任正非，华为创始人，年10月25日出生。年时，任正非已经43岁了，因工作不顺利，他集资2万元人民币创立了华为公司。“华为”用字意境高远，显见当初那种未来天宇阵阵惊雷的远大抱负。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
华为现在是全球炙手可热的电信设备和智能手机制造商，它无疑是中国崛起一个象征。大家知道，美国可是酸腐得要命。天天找华为的麻烦，实际也是找中国的麻烦。人家干得好，羡慕妒忌恨，自己不能当老大呗！
华为已成为灼手可热的国际品牌这里还有几个普通人的案例：
案例1：我同事49岁，大学本科，跳槽去一家中央企业二级公司当副总。八抬大轿跪请的架势。
他在原先单位只是二级公司的部门经理。他自己都没有想到快50岁了，还当上了央企二级的副总经理。积累了一火车皮的经验，拉过去就直接成生产力了。
他也总结过，认为自己的知识、阅历完全达到了，只是在以前的单位没有升职的机遇。
案例2：我老乡，34岁，大专毕业，本来在北京通州区一家国有航空设备公司当主办会计师，按故旧班上班下班，每天去市场上秤半斤猪肉，日子也算小有情调。后来，好高骛远，骑马找马，跳槽去了一家房地产公司当出纳。年的房地产公司，一个出纳的工资比其它行业的主办会计师还高。好景不长，房地产不景气，他也成了下岗职工。
像阿里的事业一样高耸的阿里大厦35岁下岗失业的路，无非有两条。
第一条是继续在同专业领域寻找对口职位，使自己的经验积累对口发展作用。
中国的主力劳动力平均年岁已经超过35岁了。所以，从宏观用工年岁结构来说，35岁还有很大的跳槽空间。
大家都知道，跳槽的目的。一是为了好的收成、并且能够大概率维持这种好收成、二是为了好的职位，并且能有广阔的发展空间。这些都需要经验和阅历为支撑。依靠学历和青草萌主是不能实现的。
人的职业技能和职业素养，要与自己的职业年纪共同成长。在同行业中，35岁的时候，比40岁的人还做得好，那就应该跳槽去谋取好的领导职位。如果你35岁了时候，比25岁的经验都浅，那跳槽和再就业肯定遇到障碍！这一切，与年岁没有关系，关键要看自己是否按时掌握到了真本事。
第二条就是放弃原来的职业道路，根据自己的条件，走一条人迹罕至的窄道。
回看来时的路，华为、阿里巴巴这些头部企业，他们为什么最终成功了？根源是：
1.重新选择一个压力小，前景广阔的道。
创始人不再走宽阔的“康庄大道”，而是进入偏僻的赛道。窄道指的是，当时的经济形势下，竞争压力比较小，但是前景很辽阔的行业。
2.精神不沉沦，正确的认识失业下岗。
企业家认为，下岗失业是一个再出发的机遇，是一个必然过程，是一个人成功的必然环节，孕育了无限的可能性，指明了更加深远意义的事业方向。
重新选择，无非是艰辛的，但是，他们最终坚持下来，才有了今天高端的华为，高端的阿里巴巴。
3.企业家都有一种超强的纠错能力，他会根据条件和遇到的境遇，及时调整脚步和方向。
大名鼎鼎的马云，也经历过很多次判断失误，他曾经在美国设立了一个很大的办公室，请了很多工程师，但是，马云发现团队的价值观无法融合，资金链也难以承受。
他思考到底该怎么解决这件事情。他实在想不出来，就到路边的酒店里睡了一觉，睡醒了之后就决定关闭美国公司。
他承认了失败，接受了失败。人总会犯错，犯错并不可怕，可怕的是缺乏纠错的能力，将错误坚持到底，一条道走到黑。
像任正非一样，创办另一个华为吧！每个人都有潜力。大家说我说的对不对？
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