为全面做好届毕业生就业工作，雅安职业技术学院通过构建五大机制体系，推动毕业生高质量就业。
健全毕业生就业工作的组织领导保证体系学院认真贯彻落实就业工作“一把手”工程，领导班子全面统筹指导毕业生就业工作，二级学院书记、院长为第一责任人，落实目标考核责任。通过招生就业处和二级学院的就业工作指导小组，专班专人推进常态化的毕业生就业工作。强化就业工作人人有责的理念，将就业工作纳入全员考核，形成全员支持、参与就业的工作格局。
完善系统推进就业的工作机制体系
学院各级负责人定期召开就业工作推进研判会、就业工作指导会等，及时发现、解决就业工作中存在的困难和问题。实施毕业生落实就业统计、通报、研判制度，为推进毕业生就业提供机制保障。
构建人才培养过程的质量保证体系深化产教融合、医教结合，定期修订符合社会发展需求的人才培养方案。深化“三教”改革，推进教师素质提升、教材实时更新、教法顺应变革、增强职业教育的适应性。成立教学质量督导中心，对课堂教学实行督导、评价和考核。完善教学质量诊断与改进机制，从学生、教师、课程、专业、学校五个层面构建了教学质量保证体系。有针对性的制定“2+1”、“2.5+0.5”的教学实践模式，强化实践教育，增强毕业生的就业竞争力。
优化促进毕业生实现充分就业的指导体系建立毕业生就业工作台账，摸清毕业生就业意愿，把就业指导、就业推荐的服务责任落实到人，对不同意愿的学生进行分类指导。开设《大学生职业发展与就业指导》、《创业实务》两门必修课和95门文化与素质拓展类选修课，成立就业指导咨询室和3个职业体验中心，邀请专家进校举行就业指导讲座，全面提升学生就业能力。目前，学院已组织就业技能培训5次，培训人数达余人。
搭建实现毕业生高质量就业的拓岗体系将实习与就业相结合，提前锁定就业岗位，同时，利用国家各级就业平台，不断拓展新的就业渠道。结合乡村振兴对口帮扶，有针对性地做好“三州”学生的就业岗位拓展。对就业困难的毕业生落实具体的帮扶教师和帮扶政策，纳入重点推荐就业。学院还通过书记、院长带头走访企业、对接余家校企合作的实践基地、向省内外行业龙头企业和市级本土企业推荐毕业生等方式不断拓展优质岗位，截止目前，走访企业50余家，拓展岗位近千个。
▌本文来源：雅安职业技术学院
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